Née de l’expérience de membres ayant évolué près de 20 ans au sein de grandes DSI, Hozzway Consulting rassemble des profils passionnés, engagés et bienveillants, convaincus que l’innovation doit toujours rester pragmatique.
Ici, vous évoluez dans une entreprise à taille humaine, au plus près des transformations IT, avec une attention réelle portée aux personnes.
Retrouvez quelques exemples de nos projets et opportunités ci-dessous !
Chez Hozzway Consulting, nous intervenons chez nos clients pour accompagner leur transformation qu’elle soit technique ou fonctionnelle. Nous intervenons également en apportant une vision 360° du SI en nous appuyant sur l’existant mais aussi en proposant les nouveaux usages du numérique qui permettent de projeter nos clients dans le futur. Découvrez vite quelques-unes de nos réalisations !
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Notre client a souhaité faire évoluer son dispositif fonctionnant en Unité d’Œuvres vers un modèle plus souple. Cette transformation devait permettre de mieux absorber les ajustements techniques et organisationnels liés à l’obsolescence de son système d’information ainsi qu’à certaines résistances au changement.
Dans ce contexte, nous l’avons accompagné dans la définition des modèles contractuels, organisationnels et méthodologiques, tout en mettant en avant l’importance d’un sponsoring fort et de l’adhésion de l’ensemble des parties prenantes.
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Notre client, un groupe dans le Retail, a choisi de créer une activité pour améliorer la communication, la visibilité et la performance autour de la gestion des niveaux de services (SLA). Une refonte complète de la comitologie, des KPI, de la relation avec les différents partenaires internes et externes a été mise en place.
Cette vision a permis d’améliorer la satisfaction utilisateur avec des indicateurs adaptés aux retours terrain.
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Notre client, un éditeur spécialisé dans la logistique, recherchait un accompagnement global sur plusieurs enjeux : commercialisation de son logiciel, architecture technique, processus internes et positionnement de la solution.
Après une analyse approfondie de l’historique et du fonctionnement de l’entreprise, nous avons pu formuler des recommandations ciblées en stratégie commerciale, organisation des équipes, articulation build-to-run et conduite du changement, afin de soutenir une mise sur le marché pérenne et une évolution permettant de sortir d’une logique exclusivement R&D.
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Notre client, une mutuelle, a engagé un programme visant à transférer l’ensemble de ses datacenters tout en prenant en compte les impacts sur les processus internes et les ressources humaines.
Le dispositif a été piloté de manière complète, depuis le choix des hébergeurs et des partenaires jusqu’à la coordination intégrale des opérations de relocalisation.
Grâce à l’appui de la direction et à la mobilisation de l’ensemble de la DSI, les délais ont été respectés et les transformations requises ont pu être menées en cohérence avec l’ensemble du projet de déménagement.
Pour garantir un accompagnement à forte valeur ajoutée, les membres Hozzway Consulting mobilisent leurs compétences en gestion de projet et coordination, leur rigueur et leur sens du service afin de mener les démarches construites et personnalisées, adaptées aux besoins opérationnels de nos clients. Voici une sélection de profils reflétant la diversité de nos équipes !
Le Transition Manager accompagne la transformation organisationnelle, contractuelle et technologique en pilotant le changement, qu’il s’agisse des interactions interservices, de la gouvernance ou des partenaires impliqués dans le projet.
Il met en place un planning avec des délais qui conditionnent la réussite du projet et s’assure du respect des livrables. Il prépare le service récurrent du projet en documentant l’ensemble des étapes et des adaptations menées durant la phase de transition.
Le Product Manager est responsable de la définition et de l’évolution du Produit. Il en définit la roadmap à partir des besoins métiers identifiés et priorise les fonctionnalités en fonction de la valeur ajoutée apportée.
Il agit comme interface entre les équipes afin d’aligner la vision Produit avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et veille à sa cohérence globale dans l’écosystème applicatif et organisationnel de l’entreprise.
Le Service Manager est responsable de la qualité, de la continuité et de l’amélioration des services informatiques fournis aux utilisateurs internes ou aux clients.
Il veille à ce que les engagements de service soient respectés, tout en pilotant la relation avec les parties prenantes et en garantissant la qualité opérationnelle
Le Directeur de Projet pilote un portefeuille de projets stratégiques alignés sur la vision de l’entreprise.
Il garantit la cohérence, la maîtrise des risques, le respect des objectifs (coûts, délais, qualité) et l’alignement des parties prenantes. Il coordonne plusieurs chefs de projet et contribue à transformer l’organisation via la gouvernance et le pilotage du changement.
Le Chef de Projet pilote la conception, la réalisation et le déploiement d’un projet informatique, en coordonnant les équipes internes et externes.
Il a une compréhension des enjeux économiques et une vision des problématiques métier. Il apporte un recul pour adapter les contraintes de son client à la réalisation du projet. Il s’assure de la livraison dans les délais, dans le budget, et avec le niveau de qualité attendu, tout en garantissant la satisfaction des utilisateurs.
Le Coordinateur IT assure la coordination opérationnelle des activités informatiques et le bon fonctionnement des services IT en lien avec les équipes techniques, prestataires et utilisateurs afin de garantir la continuité, la qualité et la performance des services.
Il organise et planifie les interventions, priorise les demandes, suit l’avancement et veille au respect des engagements de service (SLA). Il s’assure de la prise en compte des incidents, problèmes et changements.
Implication et responsabilisation quant au choix du salaire et des augmentations annuelles
Primes d’apports d’affaires
Primes de cooptation et fidélisation des cooptés
Primes pour l’obtention de nouvelles certifications
Primes de formation pour les cours dispensés au sein de l’académie Hozzway
Implication et responsabilisation quant au choix du salaire et des augmentations annuelles
Primes d’apports d’affaires
Primes de cooptation et fidélisation des cooptés
Primes pour l’obtention de nouvelles certifications
Primes de formation pour les cours dispensés au sein de l’académie Hozzway
Aide au financement des services à la personne (entretien de la maison et travaux ménagers, travaux de jardinage et bricolage, garde d’enfants de plus de 3 ans à domicile, soutien scolaire ou cours à domicile…).
Places en crèches via notre partenaire LA MAISON BLEUE.
Aide au financement des services à la personne (entretien de la maison et travaux ménagers, travaux de jardinage et bricolage, garde d’enfants de plus de 3 ans à domicile, soutien scolaire ou cours à domicile…).
Places en crèches via notre partenaire LA MAISON BLEUE.
Accompagnement à l’investissement immobilier locatif (formation/conseil, pilotage de projet de A à Z, de la qualification de votre besoin à la mise en location).
Accompagnement à la gestion de patrimoine.
Accompagnement à la déclaration d’impôts sur les revenus et à l’optimisation fiscale.
Accompagnement à l’investissement immobilier locatif (formation/conseil, pilotage de projet de A à Z, de la qualification de votre besoin à la mise en location).
Accompagnement à la gestion de patrimoine.
Accompagnement à la déclaration d’impôts sur les revenus et à l’optimisation fiscale.
Sponsoring des sportifs de haut niveau, membres de l’écosystème.
Financement de projets personnels / activités annexes à Hozzway Group (nous souhaitons que notre groupe soit aussi un incubateur impulsant de nouveaux projets portés par ses membres)
Sponsoring des sportifs de haut niveau, membres de l’écosystème.
Financement de projets personnels / activités annexes à Hozzway Group (nous souhaitons que notre groupe soit aussi un incubateur impulsant de nouveaux projets portés par ses membres)
UN ACCOMPAGNEMENT
360°
UN ACCOMPAGNEMENT
360°
Implication et responsabilisation quant au choix du salaire et des augmentations annuelles
Primes d’apports d’affaires
Primes de cooptation et fidélisation des cooptés
Primes pour l’obtention de nouvelles certifications
Primes de formation pour les cours dispensés au sein de l’académie Hozzway
Aide au financement des services à la personne (entretien de la maison et travaux ménagers, travaux de jardinage et bricolage, garde d’enfants de plus de 3 ans à domicile, soutien scolaire ou cours à domicile…).
Places en crèches via notre partenaire LA MAISON BLEUE.
Accompagnement à l’investissement immobilier locatif (formation/conseil, pilotage de projet de A à Z, de la qualification de votre besoin à la mise en location).
Accompagnement à la gestion de patrimoine.
Accompagnement à la déclaration d’impôts sur les revenus et à l’optimisation fiscale.
Sponsoring des sportifs de haut niveau, membres de l’écosystème.
Financement de projets personnels / activités annexes à Hozzway Group (nous souhaitons que notre groupe soit aussi un incubateur impulsant de nouveaux projets portés par ses membres)
20 rue Cambon
75001 PARIS
55 avenue René Cassin
69009 LYON
53 Rue Abbé Desplanques
59130 LAMBERSART